湖南煤炭地质勘查院:从缺煤少气到“扬煤吐气”

作者:亚慱体育APP官方入口发布时间:2022-08-15 00:36

本文摘要:攸县黄兰矿区煤炭整装勘查项目现场。煤勘院 供图转入马年,湖南省煤炭地质勘查院喜讯频传:“兰村矿区深部煤炭详查”以探获1.7亿吨煤炭储量的找矿突破,被中国地质学会选为2013年度全国地质找矿十大成果之一;湘西北第一口页岩气探井,岩芯解析气点燃顺利,为“气化湖南”战略再配上浓厚一笔;省级两权价款项目“邵阳盆地锰矿整装勘查”立项顺利,地质伸延产业链全面扩展……一支地质队缘何能在地质勘查市场下行期获得如此骄人成绩?“这是我们集中于优势兵力,干大项目、出大成果,构建大突破的结果。

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攸县黄兰矿区煤炭整装勘查项目现场。煤勘院 供图转入马年,湖南省煤炭地质勘查院喜讯频传:“兰村矿区深部煤炭详查”以探获1.7亿吨煤炭储量的找矿突破,被中国地质学会选为2013年度全国地质找矿十大成果之一;湘西北第一口页岩气探井,岩芯解析气点燃顺利,为“气化湖南”战略再配上浓厚一笔;省级两权价款项目“邵阳盆地锰矿整装勘查”立项顺利,地质伸延产业链全面扩展……一支地质队缘何能在地质勘查市场下行期获得如此骄人成绩?“这是我们集中于优势兵力,干大项目、出大成果,构建大突破的结果。

”湖南煤勘院院长何红生如是说。大布局——调整找矿思路,射击大项目发力,湖南扬“煤”呼“气”湖南是矿业大省,是世界知名的有色金属之乡,但也具有可怕的“硬伤”——缺煤、无油、较少气。

“十五”期间,湖南总计递交煤炭资源量仅有1亿多吨,煤炭窘境相当严重制约经济社会发展。“煤勘院要担负起重任,调整思路,把眼光看著在分担大项目上,落后布局,去找大矿、去找好矿,减轻全省能源‘瓶颈’制约。

”全院职代会上,何红生收到动员令。找矿思路怎么徵?经过重复调研论证,融合国家、省地质找矿突破战略部署,湖南煤勘院将找矿方向确认为攻打浅去找聋,射击老矿区深边部,在矿区深边部找大矿,在结构下、杨家地层下、红层下“三下”去找煤。大项目从哪儿来?从地质勘查源头立项使劲,不仅申请人大项目,还要希望将小项目扩展成大项目。

为使立项申请书有理有据有力,提升命中率,何红生率领熟知全省煤炭地质情况的专家团队,强化立项宏观分析,前进地质资料二次开发,对目标区展开基础地质和区域成矿规律研究,带队伍带上问题到现场勘查,到权威机构咨询解惑,到政府主管部门交流。几年马不停蹄地奔走,进账纷至沓来。“十二五”期间,湖南煤勘院将20余个财政出资和商业性煤炭地勘项目揽入囊中。

在先期获得重大成果基础上,经与省国土资源厅重复交流,统合攸县兰村矿区深部详查、朱丰桥矿区详查 、兰村矿区生产井外围—深部详查项目,将攸县黄兰矿区下降为煤炭整装勘查项目。“三下”去找煤硕果累累:“永兴县湘永矿区邓家冲煤炭详查”,科技人员大胆运用滑脱结构新的理论,在前人指出无煤的断层下寻找煤炭资源量6059万吨。

“涟源市渣渡矿区东段深部煤炭普查”,预计探获煤炭资源量2亿吨。涟源市桥头河矿区作为湖南省唯一的焦煤接任基地,深部煤炭普查预计探获资源量8000万吨。

湖南煤勘院与省煤田地质局一队联合分担的“郴耒煤田北段樟树至湘阴舟煤炭整装勘查”,可行性估计煤炭资源量2.1亿吨以上。攸县黄兰整装勘查区获得历史性突破,共计探获3.2亿吨煤炭资源量。其中,“兰村矿区深部煤炭详查”探获1.7亿吨煤炭储量,是将近20年来,湖南省首次寻找储量过亿吨的煤矿区,沦为全省找矿突破的典范。

“能找到资源量超强亿吨的煤矿区,不仅在湖南,就是在整个南方缺煤省份都科少见,预计该院‘十二五’探获的煤炭资源量最少占到全省探获煤炭资源量的50%以上。”专家们如此评价。在气体矿产勘查上的前瞻思维,为湖南煤勘院夺得了主动。

多年前,湖南煤勘院就取得了当时全省唯一的气体勘查甲级资质。页岩气勘查之风刚刚灌入国内之时,煤勘院闻风而动,很快正式成立湖南第一家专业气体矿产勘查研究所,引入、培育油气专业人才,回国典型地区玄奘。何红获救剪下《中国国土资源报》刊出的页岩气文章一眼钻研,筹划着项目切入点。

当国家发改委等4部委2012年公布《页岩气发展规划》,将湖南列入全国13个页岩气重点勘探研发省份之一时,湖南煤勘院早就集中力量积极开展湖南省页岩气成藏条件研究、潜力调查评价、页岩气产业发展模式研究等4个部省级根本性科研项目研究。2012年,湖南煤勘院已完成全省第一口页岩参数井——“常页1井”,揭发牛蹄塘两组页岩气勘探前景辽阔,并作为股东方,中标湖南永顺页岩气勘查区块。2013年,中标中国地质调查局油气调查中心部署的湘西北第一口页岩气探井——“慈页1井”钻井工程。

2014年6月,“慈页1井”完钻3008米,钻遇13层较好不含气层,岩芯含有解析气并点燃顺利,这一成果为省委、省政府明确提出的“气化湖南”战略加添了重量级砝码。大研制成功——解放思想,敢于创新,运用地质新的理论、新技术构建大突破湖南煤层厚度较薄,赋煤地质条件极为简单,去找煤尤其是要寻找上规模的煤矿区,绝非易事。“超越僵局,要在有煤的地方去找煤,在成煤条件好的地方去找煤。

”何红生告诉他记者。圈定成煤条件好的找矿靶区,无法盲人摸象。湖南煤勘院与著名院所、大企业合作,利用外脑和外力,增大基础地质和成矿理论研究力度及深度。

“十一五”以来,共计递交部、省、局级各类地质科研报告32件,为地质找矿获取了有力承托。2010年,已完成“湖南省煤炭资源潜力调查评价”项目,获取去找煤靶区55个,目前最迟20个靶区被列入湖南省两权价款及中央地勘基金地质勘查项目。2011年,已完成“湖南省含煤地层沉积环境及聚煤规律研究”、“湖南省煤田结构与结构控煤起到研究”、“湘东北浏(阳)醴(陵)地区推覆结构与去找煤”等课题,为“三下”去找煤靶区的自由选择获取了区位依据。湖南攸县煤炭勘查,仍然受到悬而未决的煤、岩层对比问题排挤,去找煤一直是不见星星,不知月亮。

2011年分担攸县兰村矿区煤炭整装勘查项目后,以何红生派的湖南煤勘院团队开始了不懈的基础地质和聚煤规律研究。他们上高山,填图、测量、布孔;下巷道,编录100多个小矿井铁矿资料;打浅孔,使用先进设备的绳索取芯钻井工艺,在60平方公里工作区内,奠定72个钻孔。在充份搜集、分析原先资料的基础上,经过重复查阅岩芯,重复较为上、下岩性特征的差异,并相结合显微镜岩矿检验、生物化石研究、数字测井曲线对比等手段,再一寻找8个可煤矿层顶、底板标志层,基本查明龙潭组上段为可煤矿层主要赋存地段,构成了系统的综合对比方案,乘势攻下了煤层对比难题。由此探获兰村矿区1.7亿吨的煤炭储量,一鸣惊人。

在湘西,“慈页1井”目的层段为全国仍未取得页岩气突破的下寒武征牛蹄塘两组,在“新区新的层系”施工面对根本性挑战。为攻下防斜打直、防漏堵漏及页岩层取芯等轻、难题工序,中国地质调查局油气资源调查中心领导及专家全程追踪,页岩气室主任包书景长年驻守项目部展开协商,现场指导关键技术施工作业,解决问题关键性疑难问题。

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湖南煤勘院抱住依赖油气调查中心,多次的组织技术专家、施工技术人员、新进监督等开会现场专题技术研讨会,联合研究制订关键工序技术方案、施工措施与应急预案。最后在深达3008米的钻入中,取芯成功率约96.45%,近高达设计90%的标准,为后期展开岩芯样品测试获取了确保,从而取得牛蹄塘两组页岩气勘探新的突破。

大融合——大力找寻与地方政府及大企业的合作,找矿新机制促成大成果“这几年能成功继续执行项目,获得找矿顺利,是方方面面在给我们助推和打气啊。”何红生动情地说道。几年来,在省国土资源厅的反对下,湖南煤勘院大力与地方政府及大企业合作,建构了“公益先行、商业第一时间、整装勘查、慢出有成果”的新机制,才有了黄兰矿区整装勘查的较慢突破。

2005年,为不断扩大重点产煤区攸县兰村、朱丰桥先前资源,湖南省国土资源厅投放几百万元取得煤炭普查成果后,更有了大企业的目光。2011年4月,湖南发展集团投资8000万元,委托湖南煤勘院展开兰村矿区深部煤炭详查。2013年2月,攸县政府投资3600多万元,在座落在兰村的黄丰桥矿区积极开展深部煤炭详查。

政府与企业联合投放,使项目由普查阶段必要转入详查,勘查进程公里/小时。但湖南煤勘院面临的勘查环境毕竟简单的。在80多平方公里勘查范围内,100多个大小煤矿星罗棋布,完全挖尽了浅层的煤炭储量。因越界铁矿,有些小煤矿既不递交煤矿资料,也不想地质人员下巷道勘测,勘查困难重重。

“我们是心怀忐忑地转入勘查区域的。但迅速,省、市、县各级国土资源部门及当地政府一连串保驾护航的动作,就萌生了我们的担忧。

”朱丰桥项目负责人朱文卿这样叙述当时的心情。朱文卿讲解说道,从项目开始,湖南省国土资源厅彭悦总工程师及地勘处李国清处处长等不仅及时国家发改委勘查立项,在充份论证基础上,很快将朱丰桥、兰村矿区统合下降为整装勘查区;还在质量监督上大力插手,从设计到现场按财政出资项目实施统一管理,甚至多次了解勘查区现场指导,确保项目继续执行不背离方向。针对小煤矿的不因应,2013年5月,攸县副县长周文安、攸县国土资源局局长陈百忠坐镇现场,特地开会矿老板们召开,谈资源形势,讲勘查意义,挂不存在问题,并做出允诺,萌生煤老板的疑虑。

项目实行牵涉到的地域甚广、部门多、人员谓之,攸县专门正式成立了黄兰矿区3个项目协商小组,县人大副主任贺新国出有任组长,负责管理协商经常出现的各种对立。26台钻机在80平方公里勘查区逃难钻井,对环境不会导致影响。朱丰桥镇党委书记武志勇、乡长罗立平,在地质勘查和钻机转场、进场时,提早给百姓思想打好“预防针”,在青苗赔偿金上要合情合理,不准狮子大开口。

湖南煤勘院堪称以心里报酬。2013年,在攸县政府投资的黄丰桥矿区,勘查设计国家发改委为35个钻孔。项目组人员在对浅部生产煤矿调查、测算后,指出利用小煤矿调查资料也能确保勘查成果质量,于是优化设计,将钻孔减至31个,为攸县政府节省资金300万元,夺得了信任与反对。

较好的环境,充裕的资金,良性的对话,让项目组心无旁骛地投放找矿。兰村矿区成功奠定72个钻孔,2013年探得总储量约1.7亿吨的煤炭资源。最近评审通过的黄丰桥矿区详查报告,又递交8000多吨煤炭资源量。

尤令地质工作者自豪的是,这个大煤田的开发利用和找到成果,于是以很快被转化成为社会、经济效益:中国大唐华银集团煤电一体化设施项目据此开始规划建设3~4对年生产能力30万吨~45万吨的矿井;为攸县资源将近耗尽的90多个小煤矿统合获取了资源基础。大品牌——质量第一,勘查报告歼灭不及格,超过100%优良,竖立“湖南煤勘院”品牌2014年5月,在湖南省找矿突破战略行动工作会议上,作为大会典型讲话,湖南煤勘院院长何红生没罗列找矿成绩,而是向与会者共享了继续执行找矿全过程质量监管的体会,步入一片赞誉。

2012年职代会上,湖南煤勘院吹响了“质量管理年”活动号角,倒数重拳出击,提质增效。第一拳打在建章立制。

年初,何红生开会各所、各部门中层干部,称疾辨别、制订规章制度。经过3天白热化地辩析改动之后,《技术质量管理办法》、《项目负责人管理办法》、《钻井地质员管理办法》、《工资分配管理办法》等规章制度实施。其中,《质量管理办法》规定了下至院长、总工,下至普通职工各级岗位的质量管理职责、质量奖罚标准:歼灭不及格档次,不及格档次就是不及格;所有技术类文件实施三检(自检、互检、抽查),三审(全案、审查、审议);各专业所皆设置技术质检岗,没质检员签署的技术文件不准不许审查、交予;项目质量列入项目负责人最重要考核指标,与评先评优、晋职拔擢挂勾。第二拳射击提质升级。

资质是转入市场的通行证。做到工程,购得设备,做培训,谓之人才……如今,湖南煤勘院享有12项甲级资质,为省内地勘资质屈指可数、等级最低的地勘单位之一。第三拳聚力精神文化。“勘查是软品牌,科研是硬品牌,两个品牌一起捉”、“质量是生命、效率是信誉”、“让制度沦为习惯、让杰出沦为境界” ……湖南煤勘院楼道墙壁上挂的企业文化标语,时时鞭策着职工要将之付诸行动。

第四拳打中分配制度。在充份调研的基础上,超越“大锅饭”,制订了“向第一线弯曲,向多行事的弯曲,向把事作好的弯曲”的分配制度,充分调动了职工的积极性,大大提高了项目质量和效益。第五拳恪守层层未尽。在整个地勘工作的各个环节中,院长、总工程师、所领导、项目负责人等通过监督、检查、分析、论证等多种方式参予其中,各司其职,从每个细节监管质量。

在“永兴县湘永矿区邓家冲区段煤炭详查”竣工验收前一天晚上,院长何红生审查找到汇报幻灯片不极致,就回来职工一起当夜编辑、改动、完备。当日出东方时,他们带着失望的汇报资料赶赴现场竣工验收,报告最后被选为杰出。实行重拳措施,全院从上到下、从内到外构成了一个原始的全程质量管理体系,随之而来的是,所有项目野外竣工验收和成果报告评审皆歼灭了不及格档次,较好优秀率约100%。

2012年,湖南煤勘院被中国地质调查局选为地质调查质量管理杰出的单位,《湖南省页岩气资源潜力调查评价》被选为同出厂全国18个气体矿产项目评审成果中唯一杰出报告。2013年,取得国土资源部“全国矿产资源现状调查工作杰出成果奖”;“攸县兰村矿区深部煤炭详查报告”评审获得95分,主审专家评价其“是近几年来质量最低的一个报告”。大人才——栽下梧桐树讥讽凤凰来,以大胸怀为职工谋划成才之路正式成立仅有20多年的湖南煤勘院经历了多次调整,产业分分合合,人员来来走走,结构近于不均衡。

勘查项目接踵而至,人才却捉襟见肘,成果质量有限。“实行‘人才战略’,像捉经济一样捉人才建设。”2012年以来,该院具体人才发展思路和目标,坚决引进人才高起点、高学历、本硕专业对口、优先短缺主导专业技术人才的原则,大规模引入高端人才,31名硕士、2名博士中国人民解放军海军湖南煤勘院。

“人才引入无法逗留在口头上,不光要有求贤若渴的思想,更要有‘三顾茅庐’的实际行动。”何红生一特立独行招聘启事悬挂网上,坐等人才“上门”的作法,回头过来“欲”才。

于是,每到大学毕业季,何红生就率领人事干部和各所负责人,从一个城市到另一个城市,从一个学校到另一个学校,逃难于各招聘会。他与毕业生面对面对话交流,答案有意向学生明确提出的问题,点评湖南煤勘院专业优势和发展理念。看见适合的毕业生,他就真诚邀他们来院里实地考察、进修,且全额缺席差旅费,放进修工资。

中科院的山东籍学生巩书华、中南大学的河北籍学生贾亮亮、中国石油大学的河南籍学生秦明阳、西北大学的山西籍学生李岩、中国地质大学的河北籍学生董旭、河南籍学生王父兄等十几名外省研究生就是这样回到院里的。6月12日,在院里的组织的座谈会上,一群20翻身、阳光帅气的年轻人走出记者视线。“我叫朱文卿,2009年本科毕业于中南大学,是黄兰整装勘查区‘攸县朱丰桥矿区边深部煤炭勘查’项目负责人。”“我叫王文彬,2010年毕业于中国地质大学(武汉),2012年抽调院气体矿产勘查所工作,是‘慈页1井’项目的项目经理。

”......朝气蓬勃的年轻人脸上稚气未脱,但洪亮的声音中透着热情。“毕业几年就能兼任重大项目负责管理,不可想象。人才培养有何诀窍?”记者话音刚落,这些年轻人之后接过话题,激动地描写一起。

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为了促成青年人大大成才,院里实施了《职工教育培训管理办法》,每年投资数十万元,分层次、分专业、分岗位有序送来出有培训,并希望青年人参与先前学历教育。对菁英的毕业生,院领导常常通过“青年专业论坛”、“职工座谈会”及“一对一”等方式和他们交流谈天,对其专业发展和职业规划作出辅导。创建师带徒制度。院里选派经验丰富的资深工程师兼任年轻人的职业导师,确认师徒关系。

在黄兰煤炭整装勘查区,院里聘用了具备50多年地质勘查经验的卸任资深高级工程师吴家驹老专家,长年驻扎现场,兼任年长项目负责人的技术未尽,减缓青年人才培养。院里不论资排辈,不求全责备,相结合现有地勘和科研项目,回头把杰出的“苗子”拔擢到最重要的岗位磨练培育,让他们跳跃降落。近两年来,该院先后有10多名年长技术骨干担任根本性勘查项目和科研项目的项目负责人。2013年原设的7个地勘项目,全部由20多岁的青年人兼任项目负责人。

不善言辞的院总工程师肖金成告诉他记者,院长还把我们院当作了“黄埔军校”。他对优秀人才,一是大力向厅、局引荐到更加最重要更加有发展前景的岗位上,二是希望录取上级机关公务员和更高一级科研单位,三是要培育成总工程师水平,运送给其他地质队。“只有这样才能让人才看见奔头,感受到发展空间,才能让人才确实流动一起,人才活着了,单位某种程度活着了。

”何红生甚有远见地说道。凤凰择良木而栖。

“湖南煤勘院学术氛围浓烈,项目多,任务轻,虽然领导拒绝贤,工作压力大,但磨练机会多,茁壮环境好,能构建自我价值、圆梦幸福生活,我们就在这儿腊了。”刚刚毕业的中南大学博士生贾亮亮忠诚地回应。


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